Un sistema real. Varios tipos de proyecto.
El primer bloque es un cliente real, anonimizado. El segundo es el alcance de lo que construimos — para que os veáis reflejados aunque vuestro sector no esté todavía.
Una boutique de M&A familiar
El problema
Una firma de tres personas representando operaciones de venta de entre 1 y 20 millones de euros. El criterio sobre cada operación — a quién contactar, cómo estructurar un teaser, qué compradores encajan — vivía repartido entre la cabeza de los tres socios y una mezcla de documentos sueltos, correos y hojas de cálculo. Cada operación nueva volvía a empezar casi desde cero.
Qué hemos construido
Un sustrato de conocimiento en Notion como hub central — pipeline de deals, ficha estructurada por operación, y el criterio de los socios capturado en un solo lugar en vez de repartido. Sobre este sustrato, una matriz de deal que estructura la información de cada operación de forma consistente, ya en uso diario en la firma.
Dónde está hoy
El proyecto está en fase de construcción activa. No publicamos todavía cifras de mejora porque no tenemos ninguna medida contra una línea base — cuando las tengamos, serán lo primero que actualicemos aquí, no antes.
Una herramienta se compra. Un activo se construye.
Tipos de proyectos que construimos.
Escenarios ilustrativos — no clientes reales — para mostrar cómo abordaríamos sectores distintos. Onda es sector-agnóstico: el patrón se repite, el detalle cambia.
El criterio del socio fundador, antes de que se jubile
Mapearíamos los tipos de contrato más recurrentes y el criterio no escrito que aplica el socio sénior en cada uno. Construiríamos un agente que produzca el primer borrador, y un mecanismo para que cada revisión humana quede capturada como mejora del sistema — antes de que ese criterio se vaya con él.
Una propuesta nueva sin partir de cero
Estructuraríamos el histórico de propuestas y proyectos como sustrato de conocimiento consultable, y construiríamos un agente de research que proponga el primer borrador de una propuesta nueva a partir de casos comparables ya hechos — el equipo revisa y ajusta, no vuelve a escribir desde cero.
Una sola pantalla para todas las sedes
Conectaríamos la facturación y la ocupación de cada sede en un pipeline único y un dashboard operativo — el estado del negocio entero en una pantalla, en vez de pedir un Excel a cada responsable de sede cada viernes.
Los procesos declarativos recurrentes, solos
Clasificaríamos los procesos recurrentes por coste de error y automatizaríamos los de riesgo bajo de punta a punta — con un gestor validando, no tecleando. El tiempo que libera se reinvierte en los casos que sí exigen su criterio.
Trabajamos con más firmas de servicios profesionales, pero no publicamos ningún caso real sin contrato firmado y, cuando es posible, datos medidos. Preferimos una página corta y cierta a una larga e inflada.
Hablemos 30 minutos.
En una llamada entendemos cómo opera tu firma y te decimos dónde tienes la palanca más grande — y cómo aprovecharla. Si no encaja, te lo decimos ahí mismo.
Reserva un diagnósticoo escríbenos directamente · info@onda.cat · Barcelona